重点不在内容,在操作;重点不在平台,在服务;重点不在投资,在扶持!! 为了加快《“十三五”全国农业农村信息化发展规划》5年总目标的实现,国家将加大对农业农村信息化的建设,鼓励农业企业、农产品经纪人向互联网+方向发展。同时,在促进农业农村信息化建设方面,**也将扶持落到实处——出资鼓励农业从事者进行农业+互联网的转型发展和经营上的靠近。 中国农综网打造全国农业联盟,推动农业+互联网在全国范围内的实现,高效组建覆盖全国的农业电子商务平台,并充分调动农业从事者进行互联网+农业转型的积极性,赢得了**的大力支持。 秉着“造福三农,服务于民”的经营理念,中国农综网将**的扶持转化为对*商的扶持,将原有的6800元*费下调为3600元。 面对这样的绝好机遇,你行动了吗?你抓住了吗? 中国从不缺种植、养殖的人,市场从不缺农产品,一缺少的是农产品在市场的快速、高效流通。促进农产品实现跨区域、跨省份高效流通,才能解决农产品滞销的现状,才能赢得农业市场的*。中国农综网整合自身优势资源,为广大农业从业者提供农产品经纪人培训与指导,助力农产品经纪人,农业合作社(农业公司)赢得市场财富。 一、中国农综网农产品经纪人责权所在 经营范围:药材、畜牧肉禽、蔬菜、水果、种子种苗、园林绿化、农资机械、粮油等。 订单来源:中国农综网提供部分采购、求购资源;**招标项目;新建种植、养殖基地采购;批发市场商户采购;连锁超市采购;加工厂;药企等。 职责范围:组织货源;与客户洽谈交流;联系货运车辆;按合同(协议)交货。 二、*模式: 1.农产品经纪人 A.自己开档收购,有囤货仓库 ,发动乡镇小商贩下乡收货,调配农产品。 B.联系周边的种植、养殖、苗圃繁育基地,或与当地农业合作社(农业公司)合作,代销产品。 C.收集当地农产品货源信息,上传中国农综网个人产品中心,进行产品资源整合,提升组织货源的经营能力。 2.合作社或农业公司 申请成为中国农综网分站,进行互联网+农业的现代化生态农业经营模式转型,提升农业资源的整合能力,指导申请项目扶持资金。 三、*流程 1.个体经营的农产品经纪人 自行选择是否到公司考察——签订合作协议——缴纳3600的*费——开通中国农综网农产品经纪人网页——进行网络培训。 2.合作社或农业公司 公司考察——签订合作协议——缴纳12000元/年的*费——系统培训——开通中国农综网地区网络分站。 浅谈*商与客户的交易 渠道建设:中国农综网将向每一位代理商提供运营指导,根据*商实际情况进行运营渠道建设,通过线上推广+线下农产品的形式高效整合资源。 中国农综网提供部分目标客户给*商,*商与客户洽谈好后有以下几种交易方式: 1.客户来*商所在地看货陪同看货——协商洽谈——客户支付30%-50%的订金——签订采购合同——组织货源——结清货款——调车装货。 2.客户直接订货,不去*商所在地看货(客户自提货) 协商洽谈——客户支付30%-50%的订金——签订采购合同——组织货源——客户来*商所在地提货——结清货款——*商负责调车装货。 3.客户直接订货,不去*商所在地看货(*商代发货) 协商洽谈——客户支付30%-50%的订金——签订采购合同——组织货源——通知客户——协商货款结清方式(结清货款后发货,或物流、货运公司代收货款)——按客户要求安排货运或物流发货。 4.老客户订货 对于*商的老客户交纳订金后,要求送货的,*商酌情送货上门,结清货款。 5.对于生鲜易烂的产品(如西瓜,西红柿等),*商对客户只提供申请服务,收取申请佣金500到1000元/天或按协商提成,并组织货源帮客户调车装车。 物流费用谁承担? 大宗交易物流费用由客户承担,小宗交易可以选择快递包邮,具体根据*商和客户合同(协议)为准。 *培训内容? ① 盈利性运营模式培训 ② 网络信息发布平台操作培训 主要包括中国农综网网站的使用,各种免费平台的使用,QQ的营销推广,微信的信息推广发布,视频营销,贴吧论坛类的发帖技巧等等!网络的信息发布在后续运营的过程中通过教程和远程协助方式来解决。 ③ 多种营销软件操作培训 ④ 不同性质的农产品交易方式培训 附注: 农产品经纪人投资成本估算 起步投入资金:≤ 10000元 乡镇30-50㎡仓库:1000-3000元/年 *费:3600元/年 宣传材料等费用: 800元 了解更多农业资讯请登录【中国农综网】,或关注微信公众号【农综网】,电话咨询请拨打15273921323